经营企业的您不知道有没有以下困惑？

您想年底留住核心高管人才吗？
对创业者而言，

股权代表着梦想与分享。

对员工下属而言，

股权代表着投入与希望。

为什么说下半年，企业更合适做股权激励呢？

 有️几个原因：

①上半年公司的问题与矛盾已经凸显出来，员工的表现也尽在眼底，股权激励更具有针对性。

②下一年的目标、计划已经在酝酿、制定，对于实现计划和目标，股权激励具有目的性；

③下半年，公司人心逐渐聚集，在年底总结大会上推出股权激励计划，仪式感更强，既有表彰，又有激励，效果放大作用。

☯️您想在年底出台一套科学合理的股权激励方案吗？

☯️您想在下半年提高员工动力提高公司效益吗？

☯️您想年底留住核心人才吗？

做企业哪有那么多锦囊与灵丹妙​‎͏药，只不过是通过千万次的试错和学习、借鉴他人成功的经验而已❗️

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️🔶【股权激励】：金色降落伞激励法（老员工）、在职分红激励法（管理团队）、超额利润激励法（普通员工）、135渐进式激励法（核心人才）；股权激励对岗不对人，股随岗走非人走；

️🔶【股权分配】：同股不同权，20种股权细分机制，股东权、责、利、划分，避免"兄弟式合伙，仇人式分家"；

️🔶【连锁扩张】：股权整合，分子公司、连锁店，加盟店，快速扩张市场；

️🔶【组织架构】：完善组织架构，定岗位职责、目标系统、绩效薪酬；

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